Images de l'organisation
La plupart des représentations traditionnelles de l'organisation reposent sur quelques images, ou métaphores, qui conduisent à la considérer de façon fragmentaire. Machine, organisme, culture, système politique, instrument de domination, les organisations peuvent être plusieurs choses à la fois. Le livre explore la nature de chaque métaphore, puis en étudie les répercussions concrètes sur la vie organisationnelle.
Dans ce traité sur la pensée métaphorique, l'auteur propose une méthode concrète d'analyse, un véritable dispositif de recherche pouvant servir aussi bien au gestionnaire qu'au chercheur ou à l'étudiant des 2e et 3e cycles en gestion.
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Spécifications
- Éditeur
- De Boeck
- Auteur
- Gareth Morgan,
- Langue
- français
- Catégorie (éditeur)
- Gestion
- Catégorie (éditeur)
- DUC > Sciences politiques
- Catégorie (éditeur)
- DUC > Sciences sociales
- BISAC Subject Heading
- BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE > 3305 SCIENCES ECONOMIQUES
- Date de première publication du titre
- 18 novembre 1999
Livre broché
- Date de publication
- 18 novembre 1999
- ISBN-13
- 9782804133160
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 518
- Code interne
- DUC260321001
- Format
- 17,5 x 24 x 2,7 cm
- Poids
- 890 grammes
- Prix
- 62,25 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
PREMIÈRE PARTIE: VUE D'ENSEMBLE
Chapitre 1 Introduction
DEUXIÈME PARTIE: QUELQUES IMAGES DE L'ORGANISATION
Chapitre 2 Le règne de la mécanisation. L'organisation vue comme une machine
Chapitre 3 La nature intervient. L'organisation vue comme un organisme
Chapitre 4 Vers l'auto-organisation. L'organisation vue comme un cerveau
Chapitre 5 Création de la réalité sociale. L'organisation vue comme une culture
Chapitre 6 Intérêt, conflit et pouvoir. L'organisation vue comme un système politique
Chapitre 7 En explorant la caverne de Platon. L'organisation vue comme une prison du psychisme
Chapitre 8 Exposer les logiques du changement. L'organisation vue comme flux et transformation
Chapitre 9 Le côté répugnant. L'organisation vue comme instrument de domination
TROISIÈME PARTIE: INCIDENCE D'ORDRE PRATIQUE
Chapitre 10 Le défi de la métaphore. Les organisations sont plusieurs choses à la fois!
Chapitre 11 Lire et formuler la vie de l'organisation
Chapitre 12 Postface