Les entreprises les plus performantes seront-elles celles qui, mieux que les autres, auront été capables de développer avec succès des «innovations responsables » ? Cet ouvrage offre des pistes de réflexion et apporte des éléments de réponse à cette question. Il propose au lecteur des schémas et des méthodes d'analyse orientés vers la prise de décision en matière d'innovations responsables.
A côté d'ouvrages sur le thème de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise et du « management vert », l'auteur traite ici plus particulièrement des «innovations responsables » et plus spécifiquement encore du management stratégique de ces innovations. Or, un nombre croissant d'acteurs publics et privés - dont bien sûr les entreprises - s’accordent à reconnaître le rôle essentiel de ces innovations dans la réalisation des objectifs et performances économiques, environnementales et sociales.
L’originalité de l'ouvrage tient aussi au fait qu’il présente une « synthèse » de la littérature académique sur ce thème, permettant d’intégrer les travaux dans une perspective de management stratégique. Enfin, il faut souligner l'originalité de la perspective adoptée : équilibre entre réflexions basées sur la littérature « académique » la plus récente et la présentation de méthodes permettant de développer et mettre en œuvre de véritables stratégies d’innovations responsables. De nombreux exemples et des « mini cas » complètent l'ensemble.
L'ouvrage intéressera les professeurs et étudiants de mastères en management, en innovation et en développement durable, les étudiants en Grandes Ecoles, ainsi que les cadres et managers.
Introduction
Chapitre 1. Innovations "responsables" : définitions, enjeux, opportunités et balises
Chapitre 2. L'"alignement stratégique" des innovations responsables
Chapitre 3. Vers des stratégies d'innovations responsables "durables"
Chapitre 4. L'architecture stratégique des "éco-innovations"
Chapitre 5. Des "eco-innovations" aux innovations sociales
Chapitre 6. L'architecture stratégique des innovations sociales
Chapitre 7. L'architecture des innovations responsables : dimensions humaines et organisationnelles
Conclusion
Bibliographie
Webographie