Images de l'organisation

La plupart des représentations traditionnelles de l'organisation reposent sur quelques images, ou métaphores, qui conduisent à la considérer de façon fragmentaire. Machine, organisme, culture, système politique, instrument de domination, les organisations peuvent être plusieurs choses à la fois. Le livre explore la nature de chaque métaphore, puis en étudie les répercussions concrètes sur la vie organisationnelle.

Dans ce traité sur la pensée métaphorique, l'auteur propose une méthode concrète d'analyse, un véritable dispositif de recherche pouvant servir aussi bien au gestionnaire qu'au chercheur ou à l'étudiant des 2e et 3e cycles en gestion.


Livre broché - 62,25 €

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Spécifications


Éditeur
De Boeck
Auteur
Gareth Morgan,
Langue
français
Catégorie (éditeur)
Gestion
Catégorie (éditeur)
DUC > Sciences politiques
Catégorie (éditeur)
DUC > Sciences sociales
BISAC Subject Heading
BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE > 3305 SCIENCES ECONOMIQUES
Date de première publication du titre
18 novembre 1999

Livre broché


Date de publication
18 novembre 1999
ISBN-13
9782804133160
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 518
Code interne
DUC260321001
Format
17,5 x 24 x 2,7 cm
Poids
890 grammes
Prix
62,25 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


PREMIÈRE PARTIE: VUE D'ENSEMBLE

Chapitre 1 Introduction

DEUXIÈME PARTIE: QUELQUES IMAGES DE L'ORGANISATION

Chapitre 2 Le règne de la mécanisation. L'organisation vue comme une machine
Chapitre 3 La nature intervient. L'organisation vue comme un organisme
Chapitre 4 Vers l'auto-organisation. L'organisation vue comme un cerveau
Chapitre 5 Création de la réalité sociale. L'organisation vue comme une culture
Chapitre 6 Intérêt, conflit et pouvoir. L'organisation vue comme un système politique
Chapitre 7 En explorant la caverne de Platon. L'organisation vue comme une prison du psychisme
Chapitre 8 Exposer les logiques du changement. L'organisation vue comme flux et transformation
Chapitre 9 Le côté répugnant. L'organisation vue comme instrument de domination

TROISIÈME PARTIE: INCIDENCE D'ORDRE PRATIQUE

Chapitre 10 Le défi de la métaphore. Les organisations sont plusieurs choses à la fois!
Chapitre 11 Lire et formuler la vie de l'organisation
Chapitre 12 Postface