Images de l'organisation

La plupart des représentations traditionnelles de l'organisation reposent sur quelques images, ou métaphores, qui conduisent à la considérer de façon fragmentaire. Machine, organisme, culture, système politique, instrument de domination, les organisations peuvent être plusieurs choses à la fois. Le livre explore la nature de chaque métaphore, puis en étudie les répercussions concrètes sur la vie organisationnelle.

Dans ce traité sur la pensée métaphorique, l'auteur propose une méthode concrète d'analyse, un véritable dispositif de recherche pouvant servir aussi bien au gestionnaire qu'au chercheur ou à l'étudiant des 2e et 3e cycles en gestion.


Paperback - In French 62.25 €

Specifications


Publisher
De Boeck
Author
Gareth Morgan,
Language
French
Publisher Category
Management
Publisher Category
DUC > Sciences politiques
Publisher Category
DUC > Sciences sociales
BISAC Subject Heading
BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS
Onix Audience Codes
06 Professional and scholarly
CLIL (Version 2013-2019)
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE > 3305 SCIENCES ECONOMIQUES
Title First Published
18 November 1999

Paperback


Publication Date
18 November 1999
ISBN-13
9782804133160
Extent
Main content page count : 518
Code
DUC260321001
Dimensions
17.5 x 24 x 2.7 cm
Weight
890 grams
List Price
62.25 €
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Version 2.1, Version 3

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Contents


PREMIÈRE PARTIE: VUE D'ENSEMBLE

Chapitre 1 Introduction

DEUXIÈME PARTIE: QUELQUES IMAGES DE L'ORGANISATION

Chapitre 2 Le règne de la mécanisation. L'organisation vue comme une machine
Chapitre 3 La nature intervient. L'organisation vue comme un organisme
Chapitre 4 Vers l'auto-organisation. L'organisation vue comme un cerveau
Chapitre 5 Création de la réalité sociale. L'organisation vue comme une culture
Chapitre 6 Intérêt, conflit et pouvoir. L'organisation vue comme un système politique
Chapitre 7 En explorant la caverne de Platon. L'organisation vue comme une prison du psychisme
Chapitre 8 Exposer les logiques du changement. L'organisation vue comme flux et transformation
Chapitre 9 Le côté répugnant. L'organisation vue comme instrument de domination

TROISIÈME PARTIE: INCIDENCE D'ORDRE PRATIQUE

Chapitre 10 Le défi de la métaphore. Les organisations sont plusieurs choses à la fois!
Chapitre 11 Lire et formuler la vie de l'organisation
Chapitre 12 Postface