Femmes, associations et politique à Casablanca

Cet ouvrage traite des transformations sociopolitiques au Maroc à travers un prisme d'observation particulier : celui des trajectoires de trente femmes devenues dirigeantes d’association dans des quartiers populaires de la ville de Casablanca. Comment ont-elles réussi à s’imposer comme leaders dans un milieu associatif qui, il y a encore quelques années, était un terrain de jeu avant tout masculin ? Assistons-nous aujourd’hui à un renouvellement des élites associatives locales qui se traduirait par l’émergence, sur la sphère publique, de nouvelles catégories d’acteurs sociaux et politiques ? Dans quelle mesure ces transformations s’accompagnent-elles d’une reconfiguration, à plusieurs échelles, des rapports de pouvoir ?

Au lieu de s’inscrire dans une réflexion sur l’éventualité d’une « transition politique » du pays, cette perspective met l’accent sur les multiples recompositions et réajustements observables à l’échelle locale, en montrant l’ambivalence des changements que traverse aujourd’hui le Maroc. Si les trajectoires étudiées indiquent un renouvellement des élites locales et une rupture avec la distribution traditionnelle des rôles entre hommes et femmes, elles passent aussi par une reproduction, voire un renforcement, des rapports de pouvoir qui prédominaient auparavant.


Paperback - In French 28.50 €

Specifications


Publisher
Centre Jacques Berque
Author
Yasmine Berriane,
Collection
Description du Maghreb
Language
French
BISAC Subject Heading
TRV002050 TRAVEL / Africa / North
Onix Audience Codes
06 Professional and scholarly
CLIL (Version 2013-2019)
3395 GEOGRAPHIE
Title First Published
28 March 2013

Paperback


Product Detail
1
Publication Date
28 March 2013
ISBN-13
979-10-92046-03-8
Extent
Main content page count : 452
Code
87976
Dimensions
15 x 22.5 x 2.4 cm
Weight
630 grams
List Price
28.50 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Contents


Tableaux, cartes et figures
Note sur les transcriptions
Remerciements
Prologue
Introduction
Etudier le Maroc à l'ère du « changement » : pour une inversion de la perspective habituelle • Questionnements et outils d'analyse privilégiés • Quartiers, femmes et associations : les trois composantes de l'étude • Méthodes d'enquête et organisation de l’ouvrage

Première partie. Devenir dirigeante d'association : dispositions individuelles et nouvelles opportunités

Chapitre 1.

Il était une fois l’exode : histoires de familles, histoire d’une ville.  De l’exode à l’installation en ville : la genèse d’un cadre socio-spatial « intermédiaire » • La famille : quel capital socio-économique ? • Tradition, analphabétisme et « ouverture d’esprit » : le capital socio-culturel des parents

Chapitre 2.

Vide professionnel, vide affectif : l’association comme alternative ?  L’instruction des enfants ou l’espoir d’une vie meilleure • Une mobilité sociale escomptée mais inaboutie • Le vide affectif : des situations familiales parfois lourdes à porter
   

Chapitre 3.

La mise en contact avec le milieu associatif.  Socialisation primaire et liens de solidarité dans le quartier • Les anciennes militantes politiques : l’association comme espace alternatif d’action • Les dirigeantes formées au travail social : l’association de quartier comme mode d’autonomisation ? • Les représentantes d’association novices : catapultées dans le milieu associatif ?
   

Chapitre 4.

Essor et valorisation des associations locales.  Le développement du tissu associatif marocain depuis les années 70 • Les associations de développement local : des organisations de proximité en plein essor • De nouvelles sources de financement et de partenariat • La réforme du Code des associations : à cadre légal allégé, contrôle renforcé ?

Chapitre 5.

L’inclusion des femmes : les contours d’une nouvelle norme.  La promotion de la participation féminine par le « roi des femmes » • Les représentations véhiculées par les politiques de promotion de la participation des femmes • Les canaux de diffusion de la norme : médias, autorités locales et bailleurs de fonds • Des modalités d’adaptation à la norme par le bas

 

Deuxième partie. Rester dirigeante d'association : obstacles, ressources et contournements

Chapitre 6.

Les normes de la « participation » comme sources de légitimation.  Proximité, intermédiation et expertise : des « filles du quartier » en action • La professionnalisation : garantir la qualité, légitimer le salariat • Associations vertueuses et partis corrompus : l’apolitisme comme vertu  • Le roi comme référentiel de l’action associative

Chapitre 7.

Association et famille : gérer la mixité, préserver la réputation.  Le poids des représentations : la stigmatisation des dirigeantes d’association • Construire des passerelles entre famille et association  • Les dirigeantes d’association comme gardiennes des mœurs

Chapitre 8.

Renégocier les rapports de genre au sein des associations mixtes.  Au service du « plafond de verre » : les stéréotypes de genre • Les normes de la participation au service du leadership féminin ? • Inversion des stéréotypes et renforcement des frontières de genre  • Les prémices d’un mouvement féministe parti « du bas » ?

Chapitre 9.

Jouer la carte électorale : l’ambivalence des liens entre partis et associations.  Partis et associations : attirance et séduction réciproques  • L’ombre et la lumière : l’engagement de deux dirigeantes en campagne • Des dirigeantes « infidèles » : les modalités d’un désengagement électoral

Conclusion
Un renouvellement des ressources et des rétributions de l’engagement • Une féminisation qui s’accompagne de la reproduction des inégalités • L’affirmation publique de personnalités féminines
Epilogue
Index des enquêté(e)s : échantillon principal et témoin
Abréviations
Bibliographie
Rapports • Articles de presse

 


Excerpt


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