Le plan d'actions prioritaires de la Région wallonne


First Edition

Le plan d’actions prioritaires de la Région wallonne, dit Plan Marshall, est-il plus qu’un énième contrat pour l’avenir ?

Elaboré entre mai et octobre 2005, suite au constat que la Wallonie ne sort pas de son profond déclin – pénurie importante de travailleurs qualifiés, chiffres records du chômage, taux d’échec scolaire anormal, etc. – La région wallonne fait face à trois défis : créer des activités et des emplois, développer le capital humain, les connaissances et les savoirs-faires, garantir une insertion et une cohésion sociale.

À l’heure où il se met en place, professeurs et chercheurs du Département des sciences économiques de Louvain s’inquiètent et s’interrogent, parfois sur des points bien précis. Quelles sont les causes de la difficulté à pourvoir des emplois vacants en Wallonie, des postes vacants demeurant non pourvus durant des mois ! La première mesure ne serait-elle pas l’appariement entre postes vacants et personnes à la recherche d’un emploi ? Un autre moyen de sortir du marasme ne serait-il pas la réduction du taux belge de l’impôt des sociétés, lequel aurait un effet important sur la création d’emplois en Belgique ? Plus péremptoires, certains auteurs recommandent des choix budgétaires prudents, une stimulation durable de la croissance économique, une gouvernance rigoureuse et efficace. Ils adressent aux décideurs wallons des recommandations, dont celle de " s’accorder du temps " dans le suivi des dossiers. D’autres enfin mettent des balises et disent " ce qu’il ne faut pas faire ".

Le plan d’actions prioritaires suscite plus d’une réaction. Pour être suivi d’effets, il devrait, en un mot, être étendu à tous les aspects du marché du travail et de la formation. Un tel programme interpelle les universitaires...


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Specifications


Publisher
Presses universitaires de Louvain
Edited by
Bernard Hanin, Jean-Pierre Lemaître,
Collection
Hors collection (Presses universitaires de Louvain)
Language
French
Supporting Website
Publisher’s website for a specified work
Publisher Category
Economics and Social Sciences > Political and Social Science
Publisher Category
Economics and Social Sciences
BISAC Subject Heading
POL000000 POLITICAL SCIENCE > SOC000000 SOCIAL SCIENCE
Onix Audience Codes
06 Professional and scholarly
CLIL (Version 2013-2019)
3080 SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES, LETTRES > 3283 SCIENCES POLITIQUES > 3081 Sciences sociales > 3100 Action sociale, aide sociale
Title First Published
2007
Type of Work
Monograph
Original Language
English

Paperback


Publication Date
2007
ISBN-13
9782874630354
Extent
Main content page count : 114
Code
74998
Dimensions
16 x 24 x 0.7 cm
Weight
199 grams
List Price
12.00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

PDF


Publication Date
2007
ISBN-13
9782874635502
Extent
Main content page count : 114
Code
74998PDF
List Price
6.00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Contents


AVANT-PROPOS .......................................................................................... 7

Les grandes lignes du plan d'actions prioritaires de la Région wallonne ......................................... 9

Un plan de développement économique pour la Wallonie : le Plan Marshall BENOÎT BAYENET, LUC VANDENDORPE....................................... 11

Actions du Plan Marshall sur le marché du travail wallon MURIEL DEJEMEPPE, BRUNO VAN DER LINDEN ....................................... 41

L'évaluation de l’efficacité des politiques d’emploi : ce qu’il faut et ne faut pas faire ! MURIEL DEJEMEPPE, BRUNO VAN DER LINDEN ....................................... 69

Fiscalité des entreprises et création d’emplois HYLKE VANDENBUSSCHE......................................................................... 77

La performance économique de la Wallonie : éléments de diagnostic et réflexions politiques MICHEL MIGNOLET ........................................ 91

Bruxelles et Wallonie : une lecture en termes de géographie économique JACQUES-FRANÇOIS THISSE...................................................................... 99

Le plan mis en perspective LUC WILLAME ........................................................................................ 105

CONCLUSIONS......................................................................................... 109