Les Flexibilités en Europe : pratiques, décisions, négociations

Une étude qualitative et comparative dans 3 secteurs et 3 pays

Fruit d’une volumineuse recherche, ce rapport propose de rendre compte des formes de flexibilité du travail et de l’emploi dans trois secteurs (chimie, banque, grande-distribution) et trois pays de l’Union Européenne (Royaume-Uni, Pays-Bas, France), en développant une analyse à la fois qualitative et comparative. L’objectif consiste à mieux comprendre la manière dont sont prises les décisions visant à accentuer ou réduire la flexibilité du rapport salarial. Plus particulièrement, il s’agit de mieux circonscrire de quelle façon ces décisions s’inscrivent à l’intérieur d’une certaine « vision du monde », d’une argumentation à portée normative. Parallèlement, cette approche permet d’approfondir la compréhension du rapport entre décision et négociation collective. L’enjeu est cette fois de savoir dans quelle mesure les évolutions observées au sein des processus décisionnels affectent ou non, s’articulent ou non, à des dynamiques de négociation. Et quelle est la nature de celles-ci : érosion, renouvellement ou nouveau déséquilibre ?

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Specifications


Publisher
Presses universitaires de Louvain
Title Part
Numéro 22
Author
Institut des sciences du travail (IST),
Collection
Dossiers de l'Institut des sciences du travail (IST) de l'UCL
Language
French
Publisher Category
Economics and Social Sciences > Political and Social Science > Sociology
Publisher Category
Management > Social and Human Ressources Management
BISAC Subject Heading
BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS > BUS038000 BUSINESS & ECONOMICS / Labor
Onix Audience Codes
06 Professional and scholarly
CLIL (Version 2013 )
3305 SCIENCES ECONOMIQUES
Title First Published
2004
Type of Work
Monograph

Paperback


Product Detail
1 Laminated cover
Publication Date
2004
ISBN-13
9782930344485
Extent
Main content page count : 273
Code
62030
Dimensions
16 x 24 x 1.5 cm
Weight
439 grams
List Price
21.00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

PDF


Product Detail
1 PDF
Publication Date
2004
ISBN-13
9782874635342
Code
62030PDF
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Contents


INTRODUCTION 9
CHAPITRE 1 - CONTEXTE EUROPEEN ET ELEMENTS DE DEFINITION
I - Organisation, planification, marche : un changement de perspective 17
II - Travail et emploi : le recul de la norme « fordiste » et l’action
des partenaires sociaux 21
III - Une pluralité de régimes d’interprétation 33
CHAPITRE 2 - UNE APPROCHE QUALITATIVE ET COMPARATIVE. METHODOLOGIE DE RECUEIL ET DE TRAITEMENT DES DONNEES
I - Registre déclaratif 51
II - Une approche comparative, en contexte 53
III - Confrontation des points de vue d’acteurs 60
IV - L’établissement comme unité d’observation 61
V - Structure du guide d’entretien 62
VI - Réalisation des entretiens 67
VII - Traitement du matériau 68
VIII - Apports et limites de la méthode 69
CHAPITRE 3 - L’ENQUÊTE DE TERRAIN : PRATIQUES, DÉCISIONS ET NÉGOCIATIONS PAR CONFIGURATION (SECTEURS/PAYS)
I - Chimie / Royaume-Uni 72
II - Chimie / Pays-Bas 79
III - Chimie / France 88
IV - Banque / Royaume-Uni 97
V - Banque / Pays-Bas 107
VI - Banque / France 117
VII - Grande distribution / Royaume-Uni 124
VIII - Grande distribution / Pays-Bas 140
IX - Grande distribution / France 150
CHAPITRE 4 - DES LEVIERS DE FLEXIBILITE DIFFERENTS MAIS CONVERGENTS ?
ANALYSE SYNTHETIQUE DES PRATIQUES DECLAREES SUR L’ENSEMBLE DE L’ECHANTILLON
I - Des pratiques cadrées au niveau national 165
II - Des convergences sectorielles 167
III - Quelques remarques transversales 173
CHAPITRE 5 - FLEXIBILITÉ ET DÉCISION : QUELLES RATIONALITÉS ?
ANALYSE SYNTHÉTIQUE DES PROCESSUS DE DÉCISION SUR L’ENSEMBLE DE L’ÉCHANTILLON
I - Cadre de la recherche et dimensions transversales 177
II - L’impératif du marché? 182
III - Flexibilité et stratégie : 197
Des représentations divergentes 197
IV - La flexibilité est-elle un choix rationnel ? 205
V - Hégémonie marchande, rationalité critique
et individualisation des liens sociaux 215
CHAPITRE 6 - FLEXIBILITE ET NEGOCIATION, UNE FAIBLE ARTICULATION.
ANALYSE SYNTHETIQUE DES PROCESSUS DE NEGOCIATION SUR L’ENSEMBLE DE L’ECHANTILLON
I - Quelques limites méthodologiques 221
II - Logiques nationales, logiques sectorielles 223
III - Une décentralisation organisée ou non ? 227
IV - La flexibilité, négociée à la marge 230
V - L’emploi, ce grand absent 233
VI - Quelle régulation de la flexibilité ? 236
CONCLUSION 241
BIBLIOGRAPHIE 245
ANNEXE :
Questionnaire 253

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