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			<TitleText>Dossiers de l'Institut des sciences du travail (IST) de l'UCL</TitleText>
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		<TitleText>Les Flexibilités en Europe : pratiques, décisions, négociations</TitleText>
		
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		<Subtitle>Une étude qualitative et comparative dans 3 secteurs et 3 pays</Subtitle>
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		<Text language="fre" textformat="02">Fruit d’une volumineuse recherche, ce rapport propose de rendre compte des formes de flexibilité du travail et de l’emploi dans trois secteurs (chimie, banque, grande-distribution) et trois pays de l’Union Européenne (Royaume-Uni, Pays-Bas, France), en développant une analyse à la fois qualitative et comparative. L’objectif consiste à mieux comprendre la manière dont sont prises les décisions visant à accentuer ou réduire la flexibilité du rapport salarial. Plus particulièrement, il s’agit de mieux circonscrire de quelle façon ces décisions s’inscrivent à l’intérieur d’une certaine « vision du monde », d’une argumentation à portée normative. Parallèlement, cette approche permet d’approfondir la compréhension du rapport entre décision et négociation collective. L’enjeu est cette fois de savoir dans quelle mesure les évolutions observées au sein des processus décisionnels affectent ou non, s’articulent ou non, à des dynamiques de négociation. Et quelle est la nature de celles-ci : érosion, renouvellement ou nouveau déséquilibre ?</Text>
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		<Text language="fre">Fruit d’une volumineuse recherche, ce rapport propose de rendre compte des formes de flexibilité du travail et de l’emploi dans trois secteurs (chimie, banque, grande-distribution) et trois pays de l’Union Européenne (Royaume-Uni, Pays-Bas...</Text>
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		<Text textformat="02">INTRODUCTION 9&lt;br&gt;CHAPITRE 1 - CONTEXTE EUROPEEN ET ELEMENTS DE DEFINITION&lt;br&gt;I - Organisation, planification, marche : un changement de perspective 17&lt;br&gt;II - Travail et emploi : le recul de la norme « fordiste » et l’action&lt;br&gt;des partenaires sociaux 21&lt;br&gt;III - Une pluralité de régimes d’interprétation 33&lt;br&gt;CHAPITRE 2 - UNE APPROCHE QUALITATIVE ET COMPARATIVE. METHODOLOGIE DE RECUEIL ET DE TRAITEMENT DES DONNEES&lt;br&gt;I - Registre déclaratif 51&lt;br&gt;II - Une approche comparative, en contexte 53&lt;br&gt;III - Confrontation des points de vue d’acteurs 60&lt;br&gt;IV - L’établissement comme unité d’observation 61&lt;br&gt;V - Structure du guide d’entretien 62&lt;br&gt;VI - Réalisation des entretiens 67&lt;br&gt;VII - Traitement du matériau 68&lt;br&gt;VIII - Apports et limites de la méthode 69&lt;br&gt;CHAPITRE 3 - L’ENQUÊTE DE TERRAIN : PRATIQUES, DÉCISIONS ET NÉGOCIATIONS PAR CONFIGURATION (SECTEURS/PAYS)&lt;br&gt;I - Chimie / Royaume-Uni 72&lt;br&gt;II - Chimie / Pays-Bas 79&lt;br&gt;III - Chimie / France 88&lt;br&gt;IV - Banque / Royaume-Uni 97&lt;br&gt;V - Banque / Pays-Bas 107&lt;br&gt;VI - Banque / France 117&lt;br&gt;VII - Grande distribution / Royaume-Uni 124&lt;br&gt;VIII - Grande distribution / Pays-Bas 140&lt;br&gt;IX - Grande distribution / France 150&lt;br&gt;CHAPITRE 4 - DES LEVIERS DE FLEXIBILITE DIFFERENTS MAIS CONVERGENTS ?&lt;br&gt; ANALYSE SYNTHETIQUE DES PRATIQUES DECLAREES SUR L’ENSEMBLE DE L’ECHANTILLON&lt;br&gt;I - Des pratiques cadrées au niveau national 165&lt;br&gt;II - Des convergences sectorielles 167&lt;br&gt;III - Quelques remarques transversales 173&lt;br&gt;CHAPITRE 5 - FLEXIBILITÉ ET DÉCISION : QUELLES RATIONALITÉS ?&lt;br&gt;ANALYSE SYNTHÉTIQUE DES PROCESSUS DE DÉCISION SUR L’ENSEMBLE DE L’ÉCHANTILLON&lt;br&gt;I - Cadre de la recherche et dimensions transversales 177&lt;br&gt;II - L’impératif du marché? 182&lt;br&gt;III - Flexibilité et stratégie : 197&lt;br&gt;Des représentations divergentes 197&lt;br&gt;IV - La flexibilité est-elle un choix rationnel ? 205&lt;br&gt;V - Hégémonie marchande, rationalité critique&lt;br&gt;et individualisation des liens sociaux 215&lt;br&gt;CHAPITRE 6 - FLEXIBILITE ET NEGOCIATION, UNE FAIBLE ARTICULATION.&lt;br&gt;ANALYSE SYNTHETIQUE DES PROCESSUS DE NEGOCIATION SUR L’ENSEMBLE DE L’ECHANTILLON&lt;br&gt;I - Quelques limites méthodologiques 221&lt;br&gt;II - Logiques nationales, logiques sectorielles 223&lt;br&gt;III - Une décentralisation organisée ou non ? 227&lt;br&gt;IV - La flexibilité, négociée à la marge 230&lt;br&gt;V - L’emploi, ce grand absent 233&lt;br&gt;VI - Quelle régulation de la flexibilité ? 236&lt;br&gt;CONCLUSION 241&lt;br&gt;BIBLIOGRAPHIE 245&lt;br&gt;ANNEXE :&lt;br&gt;Questionnaire 253&lt;br&gt;</Text>
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