L'entreprise et l'articulation travail/famille

En Belgique, comme dans de nombreux autres pays, on s'accorde pour considérer
que l'articulation entre vie professionnelle et vie familiale n'est ni une simple
affaire privée relevant de choix individuels, ni une problématique qui concernerait
uniquement les femmes. Il s'agit d'une affaire de société, qui occupe l'agenda politique.
Un appel est également lancé aux entreprises (plus largement aux organisations
au sein desquelles s'organise le travail rémunéré) pour qu'elles adoptent
une attitude responsable.
Les résultats présentés dans ce livre sont le fruit d'une enquête menée par questionnaire et d'études de cas réalisées auprès de moyennes et de grandes entreprises (marchandes et non marchandes) installées en Wallonie. L'ouvrage établit
un bilan sur la façon dont les organisations intègrent la problématique de l'articulation
travail/famille. Il permet aussi de mieux comprendre les transformations
structurelles et culturelles qui pèsent lourdement sur la relation travail/famille.
Ce travail d'analyse intéressera autant les chercheurs et les gestionnaires d'entreprise
que les responsables politiques et sociaux ainsi que tout citoyen interpellé
par cet enjeu social.

INTRODUCTION .......................................................................................... 9
CHAPITRE 1
Combiner vie professionnelle et vie familiale :
une problématique contemporaine ........................................................... 13
CHAPITRE 2
La médiation organisationnelle dans la littérature sur l'articulation
travail/famille ........................................................................................... 29
CHAPITRE 3
Démarche méthodologique pour l’étude
de la médiation organisationnelle............................................................. 43
CHAPITRE 4
L’utilisation des dispositifs institutionnels
et des mesures extralégales dans les organisations .................................. 51
CHAPITRE 5
Europlastic : une entreprise pas si « proactive » qu’il n’y paraît ............. 71
CHAPITRE 6
CharFer : un exemple d’entreprise « juste légaliste » .............................. 89
CHAPITRE 7
ForBrasserie : une entreprise moins « réticente » que « gourmande » .. 105
CHAPITRE 8
Le cas du secteur des soins et de l’accueil à la petite enfance ............... 121
CHAPITRE 9
La Cité des enfants ou le dilemme de l’articulation travail/famille
dans une organisation sociale flexible.................................................... 153
CONCLUSIONS GÉNÉRALES ..................................................................... 169
BIBLIOGRAPHIE....................................................................................... 175
ANNEXE : Questionnaire de l’évaluation des dispositifs
d’articulation de la vie familiale et de la vie professionnelle ................ 183